
De vrijheid om te ondernemen in de Zorg
We mogen niet ondernemen Er zijn 3 soorten mensen. Mensen die beter willen worden, mensen die behandeld willen worden en mensen die het bewijs willen dat ze onbehandelbaar zijn. En als ik heel eerlijk ben,

Ondernemen is Spelen
Wat houdt je het meest tegen in het bereiken van je doelen als ondernemer? Het zijn niet je resources. Niet hoeveel budget je hebt, niet welke vaardigheden je hebt, of welke contacten je hebt… Het

De Psychologie van Verkopen in de Zorg
Waarom komt een cliënt bij jou? Wat zorgt ervoor dat iemand ervoor kiest om jouw praktijk binnen te lopen? Sterker nog, wat beweegt iemand om bij jou meer geld uit te geven terwijl hij bij

Ik genees alles
Ik genees alles. Dus je hebt nu ontzettend veel vertrouwen in me en komt direct met je klacht bij mij in de praktijk. Toch? Natuurlijk werkt het zo niet. Maar dit is wel de manier

Websites met Resultaat
Iedere ondernemer heeft een website. Zelfs in de zorg, waar we volgens zeggen 10 jaar achter lopen, heeft iedere ondernemer een website. Maar niet iedere ondernemer heeft evenveel succes met zijn site. In dit blog
Praktijk starten
Je bent er aan toe. Je bent net klaar met je opleiding, of misschien ben je al een tijd aan het werk, maar dit is het moment om voor jezelf te beginnen. Je gaat een

Visie op de toekomst in een veranderende zorgmarkt
Je bent zorgverlener. En of je nu therapeut bent, verpleegkundige of arts, je zorgt ervoor dat je vakinhoudelijke kennis op peil is. Je bent op de hoogte van de laatste publicaties in je vakgebied en

Samenwerking in de eerstelijn
Als je nu nog niets gehoord hebt over samenwerking in de eerstelijn of over meer samenwerken tussen de verschillende lijnen, heb je waarschijnlijk onder een steen gelegen. Er is een duidelijke beweging van de tweedelijn

Marktwerking in de Zorg: Embrace Reality
Ik spreek veel zorgondernemers. En het valt mij op hoe vaak er negatief gesproken wordt over de marktwerking in de zorg. Niet dat ik nu ga zeggen dat marktwerking in de zorg de beste uitvinding